揭竿而起、啸聚山林，自媒体人的创作热潮，让许多资讯聚合平台看到了“招安”的机会。
截至2017年5月底，国内已经有搜狐、微信、百度、腾讯QQ、界面新闻、今日头条、网易、UC、淘宝等多个平台开通了自媒体账号服务，有的还砸下“重金”提供流量分配、广告分成、补贴和其他扶持计划。
这在自媒体人圈子里的确引发了一轮不小的骚动，似乎要像宋江一样“纳头便拜”了。我想以后你们可以在名片上印着：享受×平台津贴的中青年自媒体人。
但这只是几个平台之间的低水平同质竞争罢了。
当下的自媒体平台说白了是在廉价圈占内容生产水源，但并不是在圈人。前搜狐 IT 副主编潘越飞当年就提出“活死人”的概念——只有内容发布在平台上，但创作者和读者通过该平台并不互动，当然也没有粘性。最恶劣的情形就是发明一个简易工具，能够一键发布到各大平台上。“只有人在平台上生产内容、消费内容，产生爱恨情仇，扮演生旦净末丑，才是一个有人气的媒体平台。会出现‘活死人’的事，全是因为一种虚妄：媒体人虚妄得以为内容为王。”潘越飞说。
如果人不在，所谓自媒体平台不是自媒体人的平台，而只是自媒体内容平台。
那么，到底如何搭建一个良性的自媒体内容生产和分发平台？
我们从如下几个基本点判断出发来讨论：
（1）是否能激发出更多新的内容创作者的涌现？（用户）
（2）是否能让优秀的真正高质量的内容冒出？（分发）
（3）是否能让自媒体人有尊严地获得创作回报？（机制）
（4）是否能让自媒体人将之作为创业的最低成本的起点？（孵化）
自媒体可理解为“自出版”的一种。在美国和欧洲，均有类似的自出版平台，作者提交书稿，可与读者互动，还有编辑介入。在中国，博客时代之后的移动端自媒体平台之起始，不得不提潘越飞在任时的搜狐IT 自媒体平台，就像超级女声一样，冒出一批今天仍活跃在人间的自媒体人。那时节，搜狐就已经开始与一批自媒体号进行广告分成尝试和项目合作，也组织线下的“无穷俱乐部”，或者带着自媒体团去“考察”企业。
时光荏苒，估计江湖已不闻搜狐自媒体那段启蒙往事了吧。
而后百度百家横空出世，微信开启订阅号，及至今天，头条号、界面自媒体、企鹅号、UC订阅号……抢人大战如火如荼，可基本上是同一批面孔来来去去，提供的诱惑无非是流量分配、广告分成、现金补贴。其实无非是为了充实自己的客户端的内容量罢了。
我们来想象一下，一个最酷的自媒体平台，应该是什么样子的。
第一，其用户机制，应该能让更多新的内容创作者涌现。
第二，依赖流量分配想让高质量内容冒出并不合理。这需要依据新的算法，以人群推荐的信息前置法而非页面头条式的编辑推荐。
第三，补贴和广告分成并不能让内容创作者获得有尊严的回报，那只是传统媒体都熟悉的稿费和流量广告模式。真正的有尊严是创作完全与金钱无关，即读者回报创作者的方式一定不是打赏那么直接。
第四，因为当下的自媒体平台只掠夺内容，提供的回报方式只是补贴和广告，所以，所谓自媒体创业和古典媒体时期创办一本自任主编的杂志无异，仍然是连接不到读者，形成不了社群，很难探索其他商业变现方式。补贴和打赏养活不了自己，一旦创作更新枯竭，迅即被平台和读者忘却。
好的平台，一定是能够让有志于内容创业的人在此进行最小成本的实验，并找到第一批种子用户。
也因为，当下的自媒体人还没有跳出下列意识陷阱：
一、垃圾流量没意义。不久我们就会意识到，阅读数、点赞数都是浮云。
二、广告模式一定不能持久。包括企业公关赞助费。
三、纯口水的快评只是逞口舌之快，还是浮云。
四、内容不是生意本身，而只是过滤人群的入口罢了。
其实核心观点就是下面这一句话，就像微信公众平台做到的那样：
工具越傻瓜，内容越聪明。